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馬鋼“奮勇爭先獎”頒獎儀式暨精益運營成果發布會發出動員令:

創造新業績 迎接黨代會

2021年11月12日 來源:馬鋼日報 作者:高瑩茹 姚輝 瀏覽: 打印 分享到:

  11月10日上午,馬鋼10月份“奮勇爭先獎”頒獎暨精益運營報告會在公司辦公樓413會議室召開,總結工作、表彰先進,凝聚全員合力,奮力沖刺年終。集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅在會上強調,調動各方資源,集結各方力量,堅持問題導向,找準突破方法,以奮勇爭先的新作為、經營業績的新突破,迎接馬鋼第六次黨代會。

  馬鋼領導劉國旺、毛展宏、唐琪明、任天寶、何柏林、伏明、馬道局及張乾春、王光亞、鄧宋高、羅武龍、楊興亮出席會議。

  會議由集團公司黨委常委、股份公司副總經理毛展宏主持。

  10月份,面對內外部多種不利因素的疊加影響,公司上下充分發揮黨建引領和業務發展相融合的優勢,聚焦精益高效,聚力奮勇爭先,堅持“上下一條心”,牢固樹立“一盤棋”,堅守“減產不減利”,優化生產組織、強化成本管控,向管理要效益,向具體指標要效益,在保證生產安全運行的同時,實現月度各項既定目標和任務,推進公司成本最優化、效益最大化,繼續保持了平穩高效的運營態勢。經評選工作組評審推薦、并經公司勞動競賽委員會審定,共有7家單位、部門和團隊獲得公司10月份“奮勇爭先獎”。其中,長江鋼鐵、設備管理部獲得“大紅旗”;冷軋總廠、長材事業部、黨委工作部以及本田汽車HES全球認證團隊、“山鋼杯”全國鋼鐵行業職工網上安全生產知識競賽決賽參賽團隊獲得“小紅旗”。

  丁毅對獲獎單位表示祝賀,對各單位部門奮力拼搏、奮勇爭先的氛圍給予肯定,對公司上下為馬鋼當期生產經營做出的貢獻表示感謝。丁毅說,今天的會議,已經遠遠超越了頒發“奮勇爭先獎”的字面意義,既有月度生產經營的總結分析,又有當期生產經營、黨的建設優秀經驗的交流借鑒,還有精益運營成果案例的發布分享,內容十分豐富。希望大家珍惜這個機會,借鑒先進經驗,通過“方法—展開—學習—整合”,從具體問題入手,切小口、尋突破,全面增強體系能力。

  丁毅對10月份公司生產經營、黨的建設進行了系統回顧,對獲獎單位取得的成績進行了點評分析,對重點工程建設以及未獲獎單位效率提升、指標進步等工作亮點也給予了充分肯定。他指出,10月份,馬鋼堅持從大局出發,嚴格按照中國寶武關于減產限產的各項要求,精準地控制了產能;公司上下共同努力,克服市場波動較大的影響,取得了良好的整體效益;堅持“兩手抓、兩手硬”,黨史學習教育、黨代會籌備、新聞宣傳工作、三基建設穩步推進、持續強化。

  丁毅強調,在看到成績的同時,我們也要清楚地認識到,馬鋼仍然存在部分產線生產不夠穩,降庫存速度不夠快等問題。當前市場形勢變化較快,要提前謀劃、客觀分析,準確把握、跟蹤、研究“兩頭市場”,做好年末收官工作,沖刺全年奮斗目標。

  就做好下一階段工作,丁毅提出以下要求。第一,調動各方資源,動員各方力量,精心設計、精細管理、精確操作,創造新業績,迎接黨代會。要拿出具體的措施,充分發揮有利因素,優化資源配置,做好降庫存工作,推進采購降本,以“賽馬”的心態和狀態,拿下月度經營目標。第二,堅持問題導向,以案例為突破口,改進工作方法,聚精會神,抓好產品質量。不能大而化之,具體工作一定要細;要從問題入手,尋找方法論,找到突破方法;集合生產、技術、設備、能源、檢修、操作各方力量,揭榜掛帥、逐項改進、固化經驗。第三,認真細致編好明年的商業計劃書,策劃好明年工作。要本著超越自我、不斷進步的態度,堅定信心,練好真功夫,下好先手棋,動員全體職工,凝聚強大合力。第四,積極推進轉型發展項目快速落地,這是馬鋼的后勁所在。要推進年內綠色發展、智慧制造項目的落地,并與績效考評掛鉤,啟動“風景”變“景區”申報工作。第五,進一步加強黨風廉政建設。強化對“一把手”和領導班子的常態化監督;從嚴從實做好監督問責;巡視整改工作要做到舉一反三;持之以恒、鍥而不舍抓作風建設,嚴格落實中央八項規定精神。第六,認真細致做好馬鋼第六次黨代會籌備工作。做到一個好報告、一個好班子、一個好會風,把大會開成動員會、團結會、奮進會。丁毅還就繼續做好常態化疫情防控、廠區物流整治、兩金占用、能力指數評價提升、安全環保等方面工作提出了具體要求。

  集團公司黨委副書記、總經理,股份公司黨委副書記劉國旺,為2家獲得“大紅旗”的單位頒獎,并為10月份獲獎部門、單位和團隊“插旗”表彰。集團公司黨委常委、副總經理唐琪明,集團公司黨委常委、股份公司副總經理任天寶為5家獲得“小紅旗”的單位、部門和團隊頒獎。集團公司、股份公司黨委副書記、紀委書記何柏林為2個精益運營成果頒發證書。

  會上,股份公司總經理助理楊興亮通報了10月份“奮勇爭先獎”評選情況;經營財務部負責人匯報了10月份經營及對標找差情況;長江鋼鐵、設備管理部、黨委工作部負責人作為獲獎代表先后發言;營銷中心、港料總廠相關團隊負責人作了精益運營成果案例分享。

  公司職能及業務部門、制造單元、事業部、子公司和相關單位主要負責人及員工代表參加會議。(馬鋼日報供稿 高瑩茹 姚輝)

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